2025年各行各業(yè)仍然很卷，價格戰(zhàn)打的非常的激烈，并且現(xiàn)在關(guān)稅問題仍在持續(xù)。如何才能生存下去成為企業(yè)重要的課題。在這危機時刻，東莞PCBA代工廠做好以下這四件事，環(huán)境再差也可以活得很好。

1、減少浪費

對于東莞PCBA加工來說，材料價格是透明的，用量成本也算的出來，企業(yè)無非是賺點人工利潤，而且很多產(chǎn)品價格是客戶指導價，能做就接單。這時候，企業(yè)需要思考的一件事情，通過什么樣的方式可以把各項成本降低，讓價格同行有優(yōu)勢。比方說PCBA加工報廢率，行業(yè)基本是6%，能不能把它變成3%呢？客戶不良率是有7%的，能不能做到4%呢？質(zhì)量提升，節(jié)省下來的成本都將轉(zhuǎn)化為利潤。

2、打造現(xiàn)場

東莞醫(yī)療PCBA工廠要把生產(chǎn)現(xiàn)場打造的更加漂亮，更加的高效，讓每一個新客戶來參觀與驗廠的時候，能感受到公司是有序的，是整潔的，給人留下好的印象。這樣的環(huán)境相信客戶看現(xiàn)場后以更愿意訂單。

3、提升生產(chǎn)效率

在當下的艱難時刻，要重視企業(yè)的生產(chǎn)效率，精簡人員，把不必要的部門裁撤掉，這樣不僅僅可以讓公司效率變得更高，而且的話成本也會變得更低。

4、保住客戶訂單

在市場本身低迷，需求萎縮的情況下，我們一定要能穩(wěn)得住老客戶，能夠保持在工廠盈利平衡點的基礎(chǔ)上，挖掘更多的客戶資源，拓展市場機會。要穩(wěn)住老客戶，就必須要團隊的服務水平提高，把醫(yī)療設(shè)備PCBA交期做的更短，把生產(chǎn)效率提得更高，把品質(zhì)的質(zhì)量做的更好，快速的去處理客戶的異常，通過快速響應，讓客戶滿意會更高，讓客戶不斷的下訂單。